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      然后,武帝遣东宫官属,记录宇文赟的言语行动,每月奏闻。宇文赟畏惧威严,矫情修饰,于是恶不外闻。

      宣政元年(公元578年)六月,武帝宇文邕死。太子宇文赟20岁即位,为北周宣帝。

      武帝的灵柩还在,尸骨未寒,宇文赟不仅毫无戚容,还在柩前摸着自己被武帝责打的杖痕,痛骂武帝:“怎不早死。”

      接着,便入后宫,巡视武帝的后宫嫔妃,逼为淫乱,随后采选天下美女,充实后宫。

      宇文赟即位以后便杀有功之臣,齐王宇文宪很有威望,宇文赟大为忌恨,对司卫上大夫宇文孝伯说:“你能为我杀了齐王,我就封你为齐王。”

      宇文孝伯叩头辞谢说:“先帝遗诏,不许滥杀骨肉。齐王是陛下的叔父,功高德茂,社稷重臣。陛下如果无故杀了他,则臣成了不忠之臣,陛下成了不孝之子了。”

      宇文赟很不高兴,转而和大将军于智、郑译密谋。于智遂诬告宇文宪有异谋,下旨杀了宇文宪,接着又杀宇文宪的亲近重臣大将军王兴、独孤熊、豆卢绍等。

      宇文赟还是太子时,大将军乌丸轨和司卫上大夫宇文孝伯曾经向武帝进言,说宇文赟纵酒失德,武帝因此杖责宇文赟。

      宇文赟即位以后,问亲信郑译:“我脚杖痕,是谁干的?”郑译答说:“是乌丸轨、宇文孝伯。”

      宇文赟当即下旨杀乌丸轨,令宇文孝伯自尽,朝野听说这两位忠臣被杀,无不悲泣落泪。

      大象元年正月,宇文赟服通天冠、绛纱袍,在路门受朝,群臣皆服汉魏衣冠,改元大成,设四辅官,以大冢宰、越王宇文盛为大前疑,蜀公尉迟迥为大右弼,申公李穆为大左辅,大司马隋公杨坚为大后丞,封皇子宇文衍为鲁王,旋立鲁王为皇太子。

      一个月后,宇文赟下诏修复旧都,发山东各州郡兵,增一月功为四十五日役,筑起洛阳宫,常役四万之众,直至他驾崩。

      宇文赟还移相州六府于洛阳,称东京六府。杀徐州总管、郑公、柱国王轨。以赵王宇文招的女儿为千金公主,远嫁突厥。

      几天后,颁诏传位给皇太子宇文衍,自称天元皇帝,所居的地方叫天台,冕二十四旒,车服旗鼓均以二十四为节。

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      内史、御正皆置上大夫,皇帝宇文衍称正阳宫,置纳言、御正、诸卫等官职,统统一准天台,不但导致国典就愈加混乱。宇文赟此后还越发无所顾忌。

      因为宇文赟所居的地方叫天台,他自己则称为天,百官朝见天台时,需斋戒三日,清身一日,然后才能朝见进奏。

      宇文赟忌讳高、大的称呼,改高姓为姜姓,九族称高祖为长祖,曾祖为次长祖。官称名位,凡叫大、上者,统统改为长。

      他又令天下车皆浑成为轮,天下妇人都不得施粉黛,只许宫人得乘有辐车,施用粉黛。

      宇文赟自称为天元皇帝,皇太后便被尊为天元皇太后,皇帝称正阳宫,纳大后丞司马消难的女儿为正阳宫皇后,尊皇帝太后李氏为天皇太后。改天元帝后朱氏为天皇后。立妃子元氏为天右皇后,妃子陈氏为天左皇后,后宫制度至此全乱了。

      二年二月,又改制诏为天制,敕为天敕。颁令:尊天元皇太后为天元上皇太后,天皇太后李氏为天元圣皇太后,天元皇后杨氏为天元大皇后,天皇后朱氏为天大皇后,天右皇后元氏为天右大皇后,天左皇后陈氏为天左大皇后,正阳宫皇后称皇后。

      朝臣奏灾异屡见,宜勤政修德,宇文赟下诏:“斋居减膳,开直言之路。”于是舍仗卫,往天兴宫。百官上表劝进,希望归寝复膳,再三再四,这才允准。

      回宫以后,御正武殿,召集百官及宫人,内外命妇,大列妓乐,又纵胡人乞寒,用水浇沃,以为戏乐。

      他又亲御驿马,日行三百里,四位皇后和随行的文武侍卫数百人一并乘驿跟从。四位皇后并驾齐驱,谁落后便即施罚。人马顿仆,相属于道路。

      宇文赟在斩杀举兵造反的行军总管、杞公宇文亮后,行幸同州。改同州宫为天成宫。

      诏天台侍卫皆着五色和红紫绿衣,以杂色缘边,叫作品色衣,凡有大事,就和公服间用。又诏内外命妇像朝官似的皆执笏,拜宗庙、天台时,也皆俯伏跪拜。

      宇文赟大施淫威,以防群臣进谏。他遣左右亲信秘察朝臣,并一一记录言行,稍有过失,就加以罪,大施惩罚,公卿重臣往往遭受拷打。

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      朝中被诛杀罢免流放者不计其数,每次杖责,以一百二十杖为度,名曰天杖,后又增 到二百四十杖,皇后、嫔妃、宫人也不能幸免,多被杖背。

      宇文赟还荒淫乱伦,所淫不计亲疏远近。

      如西阳公宇文温是杞公宇文亮的儿子,即是宇文赟从祖兄的儿子。宇文温的妻子尉迟氏很有姿色,因为入朝, 被宇文赟看上,便令侍驾饮酒,然后逼淫。

      宇文亮、宇文温听说后即谋反,宇文赟杀宇文温,迫尉迟氏入宫,先封为妃,后立为天左大皇后。

      大象二年六月,宇文赟病死于长安天德殿。在位仅两年,死时22岁,谥宣皇帝,葬于定陵。

      宇文赟生前所做的一切倒行逆施的行为,让许多北周贵族们不满,为北周灭亡种下了因果。

      他死时,御正下大夫刘昉和内史上大夫郑译矫制,以隋公杨坚受遗辅政,两年后,宣帝长子宇文阐被迫禅位,杨坚废周建隋。

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  • 从浙江温岭的田间少年,到上海滩的机床贸易商,再到如今中国制造出海基础设施的构建者,陈方德的角色完成了从卖产品的商人到铺道路的行业护航人的深刻跃迁。这场跃迁的背后,并非精巧的商业算计,而是一个亲历者目睹行业痛点后的本能反应,以及一份将个人事业与时代浪潮、国家叙事紧密相连的朴素使命感。

    成长的烙印:从抓黄鳝卖钱到看见一台设备抵一卡车五金

    陈方德的故事始于浙江温岭那片充满商业基因的土地。他坦言,自己从小读书没有一种心思,反而对赚钱充满兴趣,放学后去河里田里抓虾抓黄鳝卖钱,让他感到享受。这种源自市井的、对商业价值最直接的感知,成为他最初的启蒙。在我们浙江,很早就灌输了这样的理念:你能读就读,不能读就做生意。十七岁初中毕业后,他开过机器、开过卡车、办过小厂,社会的第一课扎实而粗粝。

    转折发生在 2000 年来到上海,进入五金机电行业。站在客户工厂里,他看到了一个更宏大的世界:感觉一台设备这么大,我的五金机电太小了,价值太低了。一台设备卖了我五金设备要卖一卡车。对更高价值的本能追逐,将他懵懵跌跌撞撞地带入了中国机床业的黄金时代。他抓住机遇,在上海建立机床城,整合各家品牌,见证了客户带着现金上门抢购的盛景。这是他的第一桶金,但更重要的是,他由此深深扎根于机床行业,亲身经历了中国机床从普通设备向数控化转型的产业升级浪潮,甚至创办数控培训学校以解决当时的人才荒。这段经历让他完成了从个体户到行业参与者的身份转变,也埋下了未来思考行业命运的种子。

    关键的觉醒:2008 年,从赚快钱到铺慢路的抉择

    真正的蜕变,源于危机感的萌发与一次孤独的远行。2008 年全球金融危机前夜,凭借对市场周期的敏感,陈方德意识到国内市场的回落期终会到来。我不愿意看到回落的时候,我们就在等待,我们要找一个支撑点。为此,他做了一件在当时看来颇为不务正业的事:在 2006 至 2008 年间,几乎走遍了全球各大洲,从发达国家到朝鲜、非洲,深入考察市场。

    这次环球考察的结果,是在 2008 年金融危机爆发时,他毅然选择在越南胡志明市扎根。这个决定,起初源于最现实的商业避险考量,但很快,其意义远远超出了商业本身。在海外一线,他不再是那个坐等客户上门的贸易商,而是变成了一个需要直面文化冲突、标准差异和信任隔阂的拓荒者。他亲身踩遍了所有的坑:从当地慢节奏对运营预算的冲击,到因未给电器箱标配空调而导致设备被客户拒之门外。他更痛心地看到,一批批怀揣热情的中国企业来了又走,很多不是输在产品上,而是倒在本地化的路上。

    与此同时,一个尖锐的矛盾刺疼了他:中国中端机床的品质已大幅提升,但海外市场,尤其是东南亚等地,对中国制造的认知仍被早年的低质形象所困。信任危机,是最大的障碍。从卖设备赚钱到为何中国的好设备不被信任,他的思考发生了根本性跃迁。一个念头变得无比强烈且清晰:我过去18 年踩过的坑,绝不能让他们再踩一遍。我要把自己的经验变成行业的公共资源。

    正是这个念头,催生了陈方德的SGM全球化服务体系。他的身份,从此从一个成功的跨境贸易商,转变为一个旨在为整个行业修路架桥、破解出海系统性难题的护航人与基础设施架构师。这是一次从独善其身到兼济行业的主动选择。

    内核与哲学:偏执、利他与永不退休的征程

    支撑这场漫长征程的,是陈方德独特的精神内核与管理哲学。他形容自己性格主导性比较强,在经历了早期家族企业管理中人人都是老板的弊端后,他形成了决策前广开言路,决策后必须执行到底的果决风格。他将生活与工作完全融合,戒掉了所有业余爱好,保持着每天近 16 小时的工作节奏,因为他认为同样聪明和努力的情况下,我比别人多工作一年,就相当于做了别人两年的事,就能抢占先机。

    然而,这份对事业的偏执之下,涌动的却是利他与共享的深层逻辑。他构建SGM模式的初衷,就是把风险留给自己,把确定性带给企业。他精妙地设计了共享经济模型,让中小企业能以极低成本共享全球服务网络,其商业模式的根基在于成就伙伴。他坚持 SGM 海外网点绝不接触终端客户,只服务当地代理商,因为这是建立长期信任的基石,日久见人心。在安徽设立工厂,核心不是生产,而是作为所有合作品牌的品控中心,为行业守住品质底线。

    这种利他最终导向一个超越商业的宏大愿景。陈方德多次强调,他要将SGM打造成一个行业的公共资产,而非家族产业。他看到的不是一桩生意能赚多少钱,而是一条需要一代甚至几代机床人接力的征程。我们这一辈能完成多少,就做多少,剩下的交给下一代。正是这种将个人生命融入行业长河的历史感,让他坦然取消了退休的概念。他如今半工作半休闲的全球移动状态,正是这种心态的写照工作已是享受,征途即是归宿。

    时代的回响:个人念头与制造强国的同频共振

    当我们追问,这一切的起点是什么?陈方德的回答朴素而有力。它始于一个浙江商人追求更大价值的最初直觉,淬炼于全球市场中为中国好产品所遭遇的不公而生的不甘,最终升华为一个希望后来者能更体面、更受尊重地走向世界的行业情怀。

    这个朴素的个人念头,恰恰与制造强国、一带一路的时代命题产生了深刻的共鸣。陈方德用他的实践给出了一个企业家的答案:制造强国,不仅需要实验室里的高精尖,同样需要市场上被信任的品牌;一带一路,不仅是国家层面的政策沟通与设施联通,更是无数中国企业带着好产品与好服务,在异国他乡稳稳扎下根的微观叙事。

    为中国机床出海护航,是我对制造强国最实在的答案。陈方德的话,掷地有声。他的创业故事,是一个中国民营企业主从追逐财富,到承担行业责任,再到自觉融入国家发展叙事的生动缩影。那个让世界尊重中国机床的念头,如同一颗火种,不仅点燃了他永不驻足的人生,也正试图照亮中国制造通往世界尊重之路的前方。


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  •   据《左传·昭公六年》记载:“令尹子荡帅师伐吴,师于豫章,而次于乾溪。吴人败其师于房钟,获宫厩尹弃疾。子荡归罪于薳泄而杀之。”据中国著名语言学家杨伯峻注:“房钟即今安徽蒙城县西南,西淝河北岸之阚疃集。”

      为何阚疃被称为房钟呢?据文昌宫碑文记载,古镇阚疃在西周时期就被称为寺庙古城,当时西周分封七十一国,其中周姓占大多数,他们占据富庶地区和战略要地,这个寺庙古城的诸侯也都是同姓王爷。由于古镇得天独厚的交通和发达的水运,周姓诸侯铸了一个青铜大钟,约两万多斤,丈八有余,钟内可容百人以上,钟面上刻有刑法和治国法律,立在城隍庙院内。这个青铜大钟如同房屋一般,人们习惯地叫成房钟。由于古镇远近闻名,全国罕见,慢慢地被老百姓一传十、十传百的就以“房钟”叫开了。后来古城遭战乱洗刷火焚,只有青铜大钟和几个庙的铁钟仍在。

      古镇城隍庙附近非常热闹,每日香火不断,回汉人群前来朝拜。每年定在正月二十一逢庙会,逢庙会期间各地戏班搭台唱戏,加之杂耍、琴书、大鼓、猴戏等,引来了远近人们来此赶庙会。后来得到官方认可,以房钟为地名流传到三国鼎立之时。古镇是吴楚边陲,兵家必争之地。到了春秋年间归宋国管辖,曾以房钟集全国兵马演练,钟声响起即是号令,各路诸侯必须到此集结。当时钟声可听十余里,老百姓最怕听到钟声,因为此钟一响必有战事发生,人心惶惶不安,青壮年更是害怕。当年伍子胥(伍员)曾镇守房钟,为楚国辖地。后来传说用此钟铸造成各庙的铜像七十二尊,只留下钟鼎在古镇。中央为朝拜者焚香用,谁家老人去世大都在此鼎前跪拜三日为超度灵癸。这个铜钟在城隍庙碑文可见。众所周知没有古城怎能建城隍庙呢,可见古时必须有城,这是不可否认的。解放初期城隍庙东墙二块石碑还在,后来改为二小,碑折二段压在篮球架两头,这两块碑和文昌宫的四朝圣旨碑,对考古研究极有价值。上世纪从五八年至文革就消失了,可能谁家建房将其做了基石。从上几代人传说“文昌宫”取文王姬昌命名,由他儿子武王姬发兴建,又说是西周文化发展昌盛之意,从四朝碑文都有记载,据此古镇阚疃距今约有三千多年可查的历史。

      三国时曹操在南站门题“古房钟”,东汉末年曹操“挟天子以令诸侯”,不久东汉灭亡,三国鼎立,战乱四起,加上连年干旱,青年人大都征役,人们在水深火热中度日如年地忍受着饥寒生活。当时曹操曾在古镇屯兵,扩充势力,招贤纳士,实行屯田,实力日益增强,号称八十三万人马的兵卒,分配在城父、亳州、古城、雉河集(涡阳)以及房钟驻扎。由于人马太多,曾在古镇开挖七十二眼深井供兵马饮水。各寺庙住满了兵卒战马,大都放生在淝水边。由于多年战乱,镇内人口外逃,店铺搬迁,古镇成了曹军操练人马得天独厚的地方。每日操练人马声震十里开外,淝水两岸的芦苇和青草供战马饱餐,这个古镇演变成曹军的根据地。一日孟德公视察军情来到了房钟古镇,发现此地是个好地方,只是城内空虚无人,房屋倒塌,田园荒废,几个站门也倒塌了,街道也不成样子,他非常痛心地下令修复南站门和东站门,并在南站门题“古房钟”和东站门题“紫气东来”字样,由此可见,在三国时期阚疃就是一座千年古城了。

      曹操题写的南站门的“古房钟”石条解放初期被人抬到食品站西井边做接脚石,至于东站门,倒塌以后只有几个大石滚和石条,不确定被后人盖房压在了谁家的墙根下。曹军的军营在文昌宫,并在西侧加盖了“魁光阁”,把文昌宫修复一新,设三道门卫防守。后来南下合肥,在逍遥津击败袁绍,中原局面稳定后恢复了农耕和安定了人民生活。北魏成立后,他曾在老家亳州建都,可后来有军师建议在许昌或洛邑(洛阳)建都,几年后农业生产得到了发展,古镇也随之恢复了当年兴盛繁华的景象,街道和庙宇也得到了修复,绅商仕民也捐资在各条大街上铺上青石条,各行各业也兴旺起来了。北魏建立后,不少外流的人们逐渐回归故里,又有北方的逃难者也在此地居住下来,从此古镇人口逐年增加,后来由阚泽把古镇变成了一个鱼米之乡。

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  •   人勤春早田间忙。抓好春季田管、确保夏季粮油丰收,对稳定全年农业生产至关重要。

      开展农技指导,提供托管服务,推广节水灌溉……当前,各地积极有序开展春季田管工作,确保粮食稳产增产。广袤田畴上,一幅生机勃勃的春耕春管画卷徐徐展开。

      ——编 者

      安徽六安金安区——

      开展送技下乡

      农户种田有方

      雪后初霁,安徽省六安市金安区施桥镇农业技术综合服务站技术员张勇便驾车穿梭在各村之间。“大雪过后,田里农作物的生长是否受到影响,是我们农技人员的重要关注点。”张勇说。

      按照计划,张勇驱车来到七十铺村。刚下车,村民张俊松便快步走上来问:“老张,地里油菜有些泛黄,这怎么回事?”听到情况,张勇来不及多问,直往田里奔。

      在一处油菜地前,张勇俯下身子,轻轻掸去作物上的积雪,捻开叶片,仔细观察起来,“部分叶子发黄是受到轻微冻害所致,数量很少,基本没有影响,总体上看,油菜长势不错。”

      “多亏了你们提前帮我做好预防措施,才让油菜能够安全过冬。”听到张勇的解释,张俊松悬着的心放了下来。

      近年来,为优化粮油生产结构、提升土地效益,六安市鼓励利用冬闲田发展小麦、油菜种植。去年秋天,金安区的不少农户和张俊松一样,第一次种起了油菜。由于缺少经验,如何把油菜种好,成了困扰村民的难题。为此,农技人员深入田间地头,全程提供农业技术支持和服务。

      今年1月初,当地气温大幅回升,是冬季除草的关键时期。张勇说:“不少村民缺少相关种植经验,我们需要主动提醒打除草剂的时间,另外针对田间尖叶杂草和阔叶杂草分布多少,药剂成分和用量不同,也得叮嘱到位。”

      临走前,张勇拉着张俊松又巡起田来。“冰雪融化后,泥土松动,要及时清沟沥水,防止油菜发生水淹渍害。”张勇边走边嘱咐,“要适时追施硼肥和复合肥,同时注意防治病害。都做好了,实现丰收不是问题。”

      据统计,去年12月份起,金安区农业农村局先后组织7个工作组到各乡镇实地查看苗情、开展技术指导,围绕低温天气应对和病虫害防治等主题,累计送技下乡530多人次。

      “去年入冬以来,我们密切关注天气变化和墒情动态,充分发挥农技人员的科学指导作用,不断加强小麦、油菜田间管理工作。下一步,还将继续出台相应措施,努力为夏粮丰收奠定良好基础。”金安区农业农村局局长丁德武说。

      江西高安市——

      农业生产托管

      提升服务水平

      2月26日,在江西宜春高安市黄沙岗镇的农田里,民兴农民专业合作社的技术专家胡敏辉背着撒肥机,正往田里播撒肥料,合作社的农机手驾驶着旋耕机在地里来回穿梭,开展翻耕作业。

      伴着机器轰鸣,一大片田地很快就被翻耕过半。“种地要抢抓时机,差一两天都可能影响收成。现在把田翻一下,把土松一松,以便更好蓄水。”胡敏辉说。

      近年来,高安积极推广土地托管模式,提升农机作业、无人机飞防植保、粮食烘干加工等农业社会化服务水平,以发放补贴的形式采购水稻机械化插秧、水稻病虫害机械化防治等服务,而民兴合作社就是提供这些农业生产服务的主体。

      “村民把土地以全托管的模式交到合作社,从翻耕、选种、施肥,再到收割、烘干,基本不用操心。”民兴合作社负责人周敏介绍,合作社有全托管和半托管两种模式,全托管包含农业生产中的全部环节,半托管的可以选择让合作社承担部分环节来提高生产效率,降低生产成本。

      “去年开始,村里实施农业生产托管,土地统一耕作、统一管理,不仅效率提高了,收入也增加了,真是既省力又省心!”说起农业生产托管,黄沙村村民雷春华赞不绝口。

      今年的春耕,民兴合作社预计需要完成1.2万多亩地的翻耕作业。正在地头忙活,周敏接到了电话,电话那头是江西省粮油集团的工作人员,告知他50万元的订单预付款已经打到了合作社的账上。

      “今年的粮还没种下去,就已经先卖出去了。”周敏介绍,黄沙岗镇4万亩土地生产的粮食已经由江西省粮油集团帮助对接好了客户,合同里规定好了最低的收购价格,确保粮食有合理的卖价。

      今年,高安在原有的土地托管模式基础上,扩展成“龙头企业+农民合作社+村集体+农户”联合经营模式。“以黄沙岗镇为例,江西省粮油集团负责粮食的采购和销售,民兴合作社负责统筹整个生产过程的托管,村集体负责流转土地,农户在合作社负责管理和耕种一定数量的土地,整个农业生产链条分工明确,从生产到销售的产业链更加完整。”黄沙岗镇副镇长陈建辉说。

      据介绍,目前,高安粮食作物农业生产托管面积超78.2万亩,服务小农户数达3.55万户,助力年增收超6000万元。

      甘肃定西安定区——

      推广节水灌溉

      作物量质齐升

      元宵节刚过,在甘肃省定西市安定区的一间日光温室大棚里,蛭石中的马铃薯苗已经长到约15厘米。一大早,村民杨富宝来到棚里,卷起一层层棉毡,拧开喷灌设备。

      不到10秒钟,50多个喷头淋出一圈圈水雾。“天气不热,喷灌一次,这些苗能‘喝饱’10多天。”十几分钟后,杨富宝关掉设备。

      这个温室大棚占地约500平方米,里面有1300多个种植盆,每盆种了66株马铃薯的种苗。每次喷灌,只需不到5立方米的水。“种了几十年马铃薯,算了几十年的水。”杨富宝掰着手指头,回顾起曾经用水的经历。

      几年前,杨富宝只能拖着水管浇水,半天才浇完一两个大棚。人力无法控制浇水的均衡度,总量也很难把握。“费力费水,产量和品质却上不去。”杨富宝说。

      定西地处黄土高原、青藏高原和西秦岭交汇地带,属干旱半干旱地区。其中,安定区年平均降水量不到400毫米,蒸发量却高达1500多毫米。做好田间管理,推广高效节水灌溉成了一道必答题。

      解决水的问题,需要田管系统综合发力。近年来,安定区根据土壤、气候和水利情况,借助引洮工程取水,通过棚顶一根根水管,将水供应到喷头喷出,既能节省一半以上用水量,还能均匀控制水肥灌溉范围。

      同时,大棚棚顶设有双层塑料,覆盖多层棉毡,可以更大限度控光保温保湿,延长一次浇灌的维持时间。截至目前,安定区有1300多座日光温室大棚和1500多座网棚种植马铃薯种苗,已经全部运行此类田管系统。

      在户外大田里生产马铃薯原种和商品薯,面积更大、变量更多,节水灌溉需求更迫切。为此,安定区因地制宜,通过建设高标准梯田、高效节水灌溉工程和引水上山工程,推广户外节水灌溉新模式。

      引水上山,就是在引洮工程干渠边取水,修好管道,利用泵站把水提到山上,再向下给梯田层层供水。配合着节水灌溉工程铺设的田间管网、智能化分水口和水池,每一层梯田的水压更稳,农户还能根据作物、地块特征,控制用水时间和水量,有效提升亩均产量。

      为让旱地变良田,甘肃在河西及沿黄灌区重点实施高效节水灌溉,建成高效节水灌溉项目区面积907万亩,平均节水40%。同时,甘肃在陇东旱塬区推广集雨水窖208万眼,全省推广垄膜沟灌等农艺节水技术面积1300万亩,推广旱作节水农业技术面积1500多万亩,节水路径持续拓宽,田间管理效率和产量稳定提升。


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